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    PMP管理文档目录结构模板

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      PMP管理文档目录结构模板 

      目录

      1、启动 2

      1.1整合管理 3

      1.1.1制定项目章程 3

      1.2相关方管理 3

      1.2.1 识别相关方 3

      2、规划 3

      2.1整合管理 3

      2.1.1 制定项目管理计划 3

      2.2范围管理 3

      2.2.1规划范围管理 3

      2.2.2收集需求 3

      2.2.3定义范围 3

      2.2.4创建WBS 3

      2.3进度管理 3

      2.3.1规划进度管理 4

      2.3.2定义活动 4

      2.3.4排列活动顺序 4

      2.3.5估算活动持续时间 4

      2.3.6制定进度计划 4

      2.4成本管理 4

      2.4.1规划成本管理 4

      2.4.2估算成本 4

      2.4.3制定预算 4

      2.5质量管理 4

      2.5.1规划质量管理 4

      2.6资源管理 4

      2.6.1规划资源管理 4

      2.6.2估算活动资源 4

      2.7沟通管理 4

      2.7.1规划沟通管理 5

      2.8风险管理 5

      2.8.1规划风险管理 5

      2.8.2识别风险 5

      2.8.3实施定性风险分析 5

      2.8.4实施定量风险分析 5

      2.8.5规划风险应对 5

      2.9采购管理 5

      2.9.1规划采购管理 5

      2.10相关方管理 5

      2.10.1规划相关方参与 5

      3、执行 5

      3.1整合管理 5

      3.1.1指导与管理项目工作 5

      3.1.2管理项目知识 5

      3.2质量管理 5

      3.2.1管理质量 6

      3.3资源管理 6

      3.3.1获取资源 6

      3.3.2建设团队 6

      3.3.3管理团队 6

      3.4沟通管理 6

      3.4.1管理沟通 6

      3.5风险管理 6

      3.5.1实施风险应对 6

      3.6采购管理 6

      3.6.1实施采购 6

      3.7相关方管理 6

      3.7.1管理相关方参与 6

      4、监控 6

      4.1整合管理 6

      4.1.1监控项目工作 7

      4.1.2实施整体变更控制 7

      4.2范围管理 7

      4.2.1确认范围 7

      4.2.2控制范围 7

      4.3进度管理 7

      4.3.1控制进度 7

      4.4成本管理 7

      4.4.1控制成本 7

      4.5质量管理 7

      4.5.1控制质量 7

      4.6资源管理 7

      4.6.1控制资源 7

      4.7沟通管理 7

      4.7.1监督沟通 7

      4.8风险管理 7

      4.8.1监督风险 8

      4.9采购管理 8

      4.9.1控制采购 8

      4.10相关方管理 8

      4.10.1监督相关方参与 8

      5、收尾 8

      5.1.1结束项目或阶段 8

       

      PMP管理文档目录结构模板

      1、启动

      1.1整合管理

      1.1.1制定项目章程

      1.2相关方管理

      1.2.1 识别相关方

      2、规划

      2.1整合管理

      2.1.1 制定项目管理计划

      2.2范围管理

      2.2.1规划范围管理

      2.2.2收集需求

      2.2.3定义范围

      2.2.4创建WBS

      2.3进度管理

      2.3.1规划进度管理

      2.3.2定义活动

      2.3.4排列活动顺序

      2.3.5估算活动持续时间

      2.3.6制定进度计划

      2.4成本管理

      2.4.1规划成本管理

      2.4.2估算成本

      2.4.3制定预算

      2.5质量管理

      2.5.1规划质量管理

      2.6资源管理

      2.6.1规划资源管理

      2.6.2估算活动资源

      2.7沟通管理

      2.7.1规划沟通管理

      2.8风险管理

      2.8.1规划风险管理

      2.8.2识别风险

      2.8.3实施定性风险分析

      2.8.4实施定量风险分析

      2.8.5规划风险应对

      2.9采购管理

      2.9.1规划采购管理

      2.10相关方管理

      2.10.1规划相关方参与

      3、执行

      3.1整合管理

      3.1.1指导与管理项目工作

      3.1.2管理项目知识

      3.2质量管理

      3.2.1管理质量

      3.3资源管理

      3.3.1获取资源

      3.3.2建设团队

      3.3.3管理团队

      3.4沟通管理

      3.4.1管理沟通

      3.5风险管理

      3.5.1实施风险应对

      3.6采购管理

      3.6.1实施采购

      3.7相关方管理

      3.7.1管理相关方参与

      4、监控

      4.1整合管理

      4.1.1监控项目工作

      4.1.2实施整体变更控制

      4.2范围管理

      4.2.1确认范围

      4.2.2控制范围

      4.3进度管理

      4.3.1控制进度

      4.4成本管理

      4.4.1控制成本

      4.5质量管理

      4.5.1控制质量

      4.6资源管理

      4.6.1控制资源

      4.7沟通管理

      4.7.1监督沟通

      4.8风险管理

      4.8.1监督风险

      4.9采购管理

      4.9.1控制采购

      4.10相关方管理

      4.10.1监督相关方参与

      5、收尾

      5.1整合管理

      5.1.1结束项目或阶段

      6项目管理33步流程图

       

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